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云南建投第十八建设有限公司董事长杨少真到施链高速项目检查

来源:浏览量:72日期:2020-02-28

公司董事长杨少真带队到施链高速项目

检查疫情防疫工作及复工复产准备工作


2月28日,云南建投十八公司董事长杨少真、总工程师谭沧海、副总经济师赵时举、郑永晶一行到施链高速10-1分部实地调研复工复产、项目推进及疫情防控工作及看望员工并在项目部召开会议

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 会议上项目部各管理人员进行了自我介绍,由项目经理周俊喜对项目概况及项目推进情况作了汇报,直管部经理高陈华对项目施工队伍组织计划作了汇报。副总经济师赵时举、郑永晶分别对劳务分包、合同成本管理,经营管理工作提出了要求。在各级政府总包及公司的正确指导下,施链高速公路10-1分部精心组织、科学防控,最迟计划31日复工。节后管理人员到项目现场,经过严格体温监测、消毒正规佩戴口罩和手套,陆续投入紧张的复工工作在严抓疫情防控的同时,精心组织,科学策划工程管理,为工程建设做好坚实的基础
    杨少真董事长对项目部协调解决组织复工中遇到的困难和问题,针对项目部物资设备组织准备情况、合同计量工作进展情况、技术工作开展完成情况、征地拆迁工作推进情况、档案管理组建情况、项目管理情况等进行了详细了解及指导工作并提出十条重点工作要求。一是项目组织机构要与总包对接按照总包的组织机构五部两室进行设置,二是项目管理策划书要全面完善并组织项目部全体职工学习,三是项目驻地宣传标语标牌、所缺办公设施及绿化等要求7天内完成,四是要众志成城、坚决打赢防疫阻击战。五是主要设备物资要提前准备,测量器具必须进行复核标定,五是征地拆迁工作作为项目前期的核心项目部必须重视及给与支持,六是必须明确控制性工程组织先施工,七是要做好安全、防疫工作的前提下及时组织复工,八是服从上级部门及总包的管理,九是要求与总包对接取得总包该项目的管理手册并组织学习,十是项目部必须做好项目的经营工作,为公司经营工作打下坚实的基础。

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下一步,施链高速10-1分部在抓好疫情防控的基础上,将履职尽责,积极推动复工复产工作,在确保防疫可控的同时,抢占优先恢复生产的先机,全面组织人、材、机等一切资源投入到生产中,针对疫情期间提出以下3点要求:

1、坚定信心完成今年目标任务。

2、在保证生产工作、防疫工作安全的情况下,尽快复工复产。

3、众志成城,坚决打赢防疫阻击战。

 


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